去年，印度一家初创企业宣布了一款4美元的手机。一个汉堡包的价格买智能手机，厉害了吧。印度可谓举国轰动，翘首以盼，据说发布会现场要有国会议员和国防部长出席。宣布当天就吸引了3万个的预定，吓得制造商赶紧关闭了预定。

事后这被证明是彻头彻尾的骗局，这家刚成立的公司就是来骗眼球的。他们最初展示的是一部成本不少于30美元的安卓机型，因为迟迟不能交货，最后不得不退回预定金。

4美元手机还不是印度在追求超低价科技产品过程中出现的第一出“闹剧”。此前，印度政府曾联合厂商发起过在印度制造“全球最便宜平板”的计划，不到100元人民币的价格卖平板电脑，也不了了之。

印度人均收入低，于是千方百计地想做出廉价的大众消费品，可总以“开挂”的心态去处理，于是就一事无成。

在中国品牌手机大行其道前，印度的智能手机市场被三星、Micromax、Intex等几家公司瓜分，其中Micromax和Intex使用中国的制造工厂来“山寨”苹果、三星和HTC的产品，并尽可能地在硬件上跟上全球主流产品的配置。十几年来随着智能手机成本下降，在印度智能机的售价已经从几百美元大幅下降到最低40美元左右，但本质上仍是中国制造。

日本经营之神松下幸之助有个理念——“自来水哲学”：即把大众需要的东西，变得像自来水一样便宜，这需要依靠技术和管理形成价格优势，靠大规模生产摊低每一件的成本。

在中国乃至亚洲四小龙的制造业起飞过程中，吸引外资的“三来一补”，从模仿到创新的“干中学”是提升技术含量、锻炼技术工人必不可少的一环，零部件产业的聚集成长更是制造业成败的关键。印度制造业连最基本的零配件都不能制造就幻想全球成本最低的产品，无疑是缘木求鱼。

莫迪因模仿广东的“古吉拉特模式”上台，当然深谙制造业发展之道。他推出了印度制造计划，用印度的市场换取投资，系统性地引导海外企业本地生产。印度政府先是提高移动设备的进口关税，税率由最初的1%上调至6%，继而又大幅调高至12.5%，但手机零件的进口关税仍处于2%的低位。摆明了，这就是逼海外企业到印度去建厂。

吸引海外企业去建厂，印度有选择么？它对中国的敌视有目共睹，每年对中国发起贸易调查的印度占第一，可在智能手机领域，印度真的没有选择。苹果？太贵，苹果手机在印度份额只有2%，连前五都进不了。三星，也贵，并且在印度份额已经不少了。

中国手机主推100~300美元的机型，正是印度人够得着同时又渴望升级换代的。而印度本土厂商100美元以下机型，正在被淘汰之列。

事实也的确如此。受本土化政策的引导，中国厂商大举印度建厂。仅仅一两年时间，OV两兄弟、小米和华为就占有了印度一半的印度智能手机市场份额。

印度制造业要起飞，离不开中国制造业的产业转移。太发达的国家印度够不到，也学不来，而处于中间档次的制造业的集大成者，正是中国。随着中国工人工资水平以及企业生产成本日益高涨，一部分外资企业撤离中国转移到越南、印尼等新兴经济体国家。在这场外资转移大潮中，印度眼巴巴地渴望这些撤离中国的外资制造企业流向印度，以提振其制造业的总体水平，同时促进印度产品出口。

8月初，孟买100万人上街游行，要求保障在政府机构就业以及大学就学的配额。印度年轻的人口结构和广大农村的闲置劳动力，若不能有效转化为人口红利就可能滑向人口噩梦。在中国产业转移过程中，印度改革来得太晚，制造业的就业很可能被周边国家夺去。

8月9日，印度孟买爆发百万人游行

印度制定的制造业产业政策，想在2022年之前将制造业产出在GDP中所占的比例由当下的15%提高到25%，同时再新增出1亿个工作岗位。这看似是不可完成的任务，因为只有食品加工、服装纺织、皮革加工和鞋子制造等劳动密集型企业才可能雇佣那么多的人。可所有这些面向出口的劳动密集型产业，印度都面临孟加拉、越南和印尼等南亚国家的激烈竞争。

正因为此，印度对来自中国的产业转移就没资格挑挑拣拣。

当印度本国的制造业在竞争中被挤压得毫无还手之力之时，印度人的失落心理可想而知。可实际上，几乎所有外资引进国都有过类似的经历。在手机制造业，国内市场的激烈竞争中中国厂商早练就了生产销售、品牌推广的多方本领，加之国内制造早上了规模，当进入一个未开发市场时，就有着成本、经验等多方面的优势。也只有在竞争中历练，印度企业才可能成长起来，“保育箱”里受保护，永远不可能做大做强。

印度想成为继中国之后的第二个全球制造业中心，就应该放低心态，脚踏实地地“干中学”。倘若在民族主义的偏狭心态下与中国对抗，等于主动放弃了工业化的努力，其后果莫迪等政客，甚至这一代印度人所不能承受的。