7月底，持续1个多月的卡塔尔危机出现重大逆转——先是沙特等四国也不再坚持“关闭半岛电视台”等要求，并把苛刻的13项复交条件减少为6项。不久后，卡塔尔最高领导人也出面做了电视讲话，表达了通过对话化解危机的希望。

按照其在电视讲话中所说，在过去的一个月中，来自土耳其等国家的斡旋，对危机缓解发挥了极大的作用。

但事实上，惹怒了半个中东朋友圈，斡旋发挥的作用或许只是一部分，另一个关键的因素，是卡塔尔抛出了一块重磅筹码——在7月初，卡塔尔石油公司宣布，将未来的5-7年内，把其液化天然气（LNG）产量提升30%，达到1亿吨/年。

相比沙特等以原油为主的产油国，卡塔尔的资产结构以气为主——卡塔尔石油公司的天然气储量和产量已稳居世界第三位。

按照历史规律来看，这种依靠资源实现一夜暴富的国家，大多难逃资源的诅咒。但卡塔尔通过油气出口完成财富的原始积累以后，为了实现经济结构多元化，早早地提出“2030国家愿景”的概念：

一方面，这个国家有节制地开发现有资源，从2010年至2017年7月，卡塔尔国家石油公司的产量长期保持在7700万吨。

另一方面，这个国家建立了35万卡塔尔公民共同拥有的主权基金，积极在海外布局庞大的资产组合。

在亚太LNG市场供给短缺、溢价严重的时期，卡塔尔石油公司的限产保证储量能满足未来的持续销售的作用。但当下，美国成为天然气净出口国、伊朗回归释放天然气产能、LNG供应出现爆发式增长，都使得限产的策略难以为继。加上当前的危机，重新扩产成为其重要的筹码。

因此，无论断交危机结局如何，卡塔尔石油公司都不会停止LNG产能扩张的步伐。从中国的角度来看，这对于LNG进口话语权的提升和能源企业的海外业务的拓展，是一个难得的契机。

卡塔尔一直是我国主要的天然气进口来源国之一。2017年1-5月，我国从卡塔尔进口的LNG量占进口总量的22%。随着危机出现，扩产成为必然，中国石油企业也至少可以在两方面获得好处：

首先是议价方面。

在进口气源短缺时期，我国议价能力有限，与卡塔尔签订的LNG贸易合同以长期协议为主。而随着亚太地区供给日渐增加，卖方市场下的定价体系已经明显松动，按油价设定斜率等多样化的定价公式在新签采购合同中屡见不鲜，并已被买卖双方普遍认可。中国作为亚洲未来最大的天然气买家，将是各LNG出口国展开竞争的主战场，应该抓住卡塔尔急于拓展亚太市场的机遇，提高LNG进口话语权，合理调整LNG长期合约与现货采购的比重，要求卡塔尔在LNG价格上做出一定的让步。

第二是上游布局。

产项目中，合作方以埃克森美孚、康菲石油、道达尔、壳牌等国际石油公司为主，具有过于浓厚的西方背景。经过这次断交风波以后，相信卡塔尔对于美国和亲美中东国家将更为戒惧，对中石油等油企来说而言，也将迎来一个新的业务拓展窗口期。

7月3日，中石油与道达尔、伊朗国油、伊朗政府签署合同，合作开发南帕斯气田的11期项目。尽管这块油田是由伊朗和卡塔尔共同拥有，但无疑是中国能源企业在中东地区业务拓展方面的又一项重大成果。下一步，中国企业完全可以继续乘胜追击，在海湾地区扩大布局，以获得上游领域更多的开发权。